【CCG EXPO干货】迪士尼大咖看中国式创意

2017年7月5日,CCG EXPO 2017电影论坛“动画电影的得与失”在上海世博洲际酒店举行。迪士尼执行制片人Marc Handler带来了“迪士尼大咖看中国式创意”,以下是干货分享。

 

千万不要说还算不错,还算不错就是不够好,一定要争取让别人说WOW。

——迪士尼执行制片人 Marc Handler

 

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今天我来做做医生,讲讲中国的动画电影界在什么地方可以改进。

 

1
追求质量

当你在做一个动画的时候,可能做出来的效果不符合你原来的要求。然后你说我们有交货期,还算不错就算了,就这样吧。

 

“还算不错”是一个警告的信号,可能就是还不够好。

 

如果你和其它内容竞争,必须要做到WOW(英语,使惊叹),要做到足够好,因为我们和全球不同的动画电影都要进行竞争,所以我们必须要做到能够WOW。如果我们的动画电影只做到还不错的话,那就是不够好了。

当我们看看迪士尼电影的时候,就知道我们对质量的追求是越来越高了。比如《疯狂动物城》里面有64种不同的动物来自于非洲。每一种动物的皮毛都符合它的原型,包括它在反光和移动的动作,都是和真实的动物相符合的。

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《疯狂动物城》里动物的皮毛,需要花很多的时间和金钱来打造。这并不是必要,我们可以用一种皮毛来做出不同的效果,但是我们为什么要做得那么保真?如果不做那么保真,我们的工作会更轻松,而且观众不一定会看出来动物的皮毛的不一样。但是当你把这些动物的细节放在一起,就会有一些魔法力的效果,你会觉得这好真实,非常吸引人,想要去看看。

我们迪士尼动画从来不会觉得这足够好了,我们永远都想着要把自己的极限再推一推,看看能不能突破极限,在细节上做得更好,让我们把它做成WOW。

 

2
加强沟通

①保持信息流动

缺乏透明度的问题会影响到动画的方方面面。有的时候,你说我们的总监要跟动画师聊一聊,他们就说,你们不能跟动画师聊天,你可以跟我们的制作经理聊一聊。因为他很怕你会把他们的人才挖走,他们并不把你当成一个合作伙伴,而是当成敌人,一个可能会偷窃他们资源的人。这就是缺乏透明度的问题。所以我们制片公司要和不同的动画师合作,导演和艺术家之间要沟通,当中的经理就会阻断我们信息的自由流动,而我们不应该阻断这样的信息流动。

 

②保证制作质量

很多制作公司觉得跟着故事本做就不会有错,这就是他们的工作。这是不对的。动画工作室的负责人要把自己看作是创作团队当中非常重要的一分子,除了了解故事本,他要熟悉所有的角色。如果他觉得这个角色不对,这个故事情节发展不对,他应该要积极主动的跟制作方进行沟通。而不是拿到一个故事本就像流水线一样制作。所以一定要充分沟通,这在整个制作流程当中是非常重要的。当然这会让我们的制作成本上升,你要有足够的预算,但是这肯定会让我们的成功几率大大加大。

我再举一个例子,可能大家之前也听过这样的状况,“这只是一个故事而已。”这是什么意思呢?可能这个故事听上去好像逻辑不对,但是可能也没问题吧,只是一个故事而已。这样的观念一定要去除,如果你觉得逻辑不通,肯定是有不对的地方,你一定要去更改你的故事。一个好的故事一定是非常有逻辑的,因果都是到位的。

 

3
建人才库

要有一个不断壮大的、全行业的人才数据库。迪士尼和炫动都很想要把力量集中起来,建立人才数据库,让我们的动画行业受益。我们可以做一些基础培训,包括故事撰写、故事板制作,也可以做得更深入,激发他们的创造力。创造力是可以训练的。每个人在儿童的时候都有创造力。我们要重新找回自己儿童时代的创造力,把它放到动画创作里面。

要打造一个好的团队,海外的艺术家和本地的艺术家可以结合在一起。我建议建立一个全国性的资料数据库,里面有艺术家、演员、编剧,以及他们的剧本样本、配音样本、作品。当你在创作的时候,在二十到五十个人里面选一批人做一个电影就不够,所以我们需要更大的一个数据库。

 

千万不要说还算不错,还算不错就是不够好,一定要争取让别人说WOW

谢谢!

 

本文根据现场发言记录整理

 

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Marc Handler

迪士尼执行制片人

在迪士尼出品的《半斤八两》和《史迪奇》动画系列片中担任内容监制、声音导演以及编剧。

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